肯尼亚将成为第二个在选举中使用区快链技术的国家，而肯尼亚的银行则打算利用这种技术进行支付
肯尼亚将成为第二个在选举中使用区快链技术的国家，而肯尼亚的银行则打算利用这种技术进行支付肯尼亚的选举机构正计划利用区快链技术，以提高投票的透明度和公正性。东非最大的经济体也希望该技术能被用来让总统候选人安全地获得选举结果。世界银行发布了一项全过程基于区快链技术的债权，但不要指望世界银行加入加密货...区快链的2018年动荡不安，一方面有更多人在关注，技术飞速发展，行业分工开始细化；但同时重磅应用却迟迟不见露面。迷茫、焦虑交织，希望和挑战共存。以下来自吴博士近期北京线下演讲：
第一、简明版区快链发展历程；对于目前的区快链发展现状，我们首先稍微追溯下源头：
大约是2008年10月份中本聪发白皮书，2009年1月3号的时候，程序落地，到现在也没有改多少代码，一直运行到现在。当时这件事非常小众，只是密码朋克们做的一件事情。他们想组成一个虚拟的网上社会，有很多乌托邦的想法。需要解决交易问题，中本聪想到了解决办法。刚开始的时候，这件事情是默默无闻的，逐渐很多人加入进来，共同形成了一个文化。2011年的时候有人开始做钱包了，有人开始发现了可以GPU挖矿，专业矿机也出来了。
到2013年，大家对比特币比较熟了，大量的人参与进来，并有了一些炒作。也逐渐遇到一些挫折，首先是门头沟交易所倒闭，大量比特币拿不出来，大量的人跑到日本的金融部去示威游行；还有丝绸之路侦破，这个阶段整体是不温不火的。
2015年有所好转，期间也发生了矿难，很多人离开了，也出现了大量的山寨币。2016年出现了分叉币，很多研究机构，比如说美国的清算所、英国的金融城，巴克莱银行、美林、摩根斯坦利等等，都发了报告介绍区快链的技术和发展前景，认可区快链技术应该用到产业中去。那时候我参加的会议里面，很多现在的知名的公司开始创立，大量的联盟在2016年诞生。
2016年《经济学人》：区快链，信任的机器
2016年也被人称为区快链元年，也是一个收复2015年那些坏情绪、酝酿新情绪的过程。当时一个经济学人有篇封面杂志文章就是说区快链是信任的机器，又搞了一次活动，会上称，未来到2030年，至少有10%的GDP会用Token来表示。更多的共识开始形成。
2017年的时候，ERC20协议火了，用以太坊发Token变得非常热。很多人进入这个市场搞了大量的币，各种各样币都出来了，很多甚至没有白皮书。在这个阶段中，更多的人了解了区快链技术，进入了一个新的阶段。
第二、导致区快链现状的四个原因
经过我的介绍，可能很多人已经感觉到现在的市场，主要原因和2017年大量的项目融资情况有关系，随着很多项目融到越来越多的钱，比如EOS融到当时价值40亿美金的ETH，Telegram融到当时价值17亿美金的ETH，项目方有变现需求。而市场情况不好之后，引起恐慌更要变现，所以就先形成了项目方大量砸盘的踩踏，这是我的一个猜测。
第二原因就是，很多许诺的东西没有兑现，市场非常失望。有些项目发个白皮书，搞个团队，甚至团队成员信息也不真实。真正做项目的人、懂区快链的人非常非常少。举个例子：区快链程序员开到八十万人民币一年也难找。现在我的公司都是自己在培养，招了很多做游戏的程序员，他们写代码能力相当强，团队通过讨论合作，在实际工作中成长。有些区快链程序员，自以为懂得一些区快链的东西，实际上他们懂那点东西，还不足以支撑他的百万年薪。
有些项目开发能力是严重不足的，有的迫于压力把代码上传到Github上面，大家看到代码就比较失望；主网一上线，大量的bug也是比较失望。所以，大家发现好像许诺的东西很难落地，开发也比较困难。传统互联网随随便便一个APP都是有很多人使用，但现在并没有看到一个区快链DApp有超过几十万人、几百万人的用户。而你许诺那么多，说得那么好。所以大家非常失望。不少团队既感觉到开发难度非常大，又迫切希望变现，就很容易从核心部分就出现问题。
然后就是正规部队迟迟没有进来，因为他们没有看到一个重量级的真正落地的应用。我认为区快链一些好的项目也有很多的技术。但是，他们都缺乏一个非常重要的功能，就是高速的硬盘读写，造成大量的数据同步非常困难，同步的时间慢，这样的性能不足以做任何一个应用，所以我认为储存问题没有得到很好的解决。
有人问我IPFS，我觉得IPFS的储存效率也不高，它主要是对文件进行一个整体的储存，如果你要修改、读写是没有的，要修改必须先删除，再重新上传一个，这样的操作会对整个网络形成堵塞，性能达不到。所以IPFS它还有分成很多很多片进行储存，效率也不是非常高。迅雷的区快链硬件产品是是中心化的，属于迅雷自己的生态；还有它的硬件没有开源，谁都可以做这个硬件的时候，才是真正分布式的。
最后一个是区快链没有做到无限可扩展，所谓无限可扩展就是越多人进来挖矿，应该是能力越强，现在越多人挖矿，反倒共识越难形成，人越来越多之后，首先选这个人就要慢一点，因为难度系数极高；要同步这么多人，又容易出现分叉。所以同步的时间、同步的区块大小都没办法无限可扩展。
第三、区快链3.0要实现的四个功能
未来的区快链需要有非常好的读写功能，然后支持无限可扩展功能。
首先储存方面。我现在也在做类似的项目，储存是可以读写的，每个人贡献自己的硬盘，硬盘之间相互校验，你自己有没有在线，有没有存东西。
第二个方面就是无限可扩张，就是分组功能。
第三个就区快链应该有一些功能子链。比如做储存的子链、做跨链的子链、做路由子链，共享宽带的子链等，由主链来做共识。
另外就是分片功能。
主链或者子链上面很多矿工，把它分成很多很多组，每一组内部有一个子账户，很多交易就在内部来进行计算跟记账。计算就是先计算智能合约，但不是全部人来参与计算，比如小组里面可能只有一百个矿工参与。当需要把计算结果中最重要的一些分片的、跨组的数据同步的时候，才在全网同步，在全网达成共识。就好像在上海、中国、美国各开了一个银行。我在中国这个银行账户交易，不需要全世界所有的银行账户同步。所以分片也要做到一个无限可扩展，但现在还没有做到。
我觉得第三代区快链还没有出现，如果说1.0的事情就是比特币，2.0是图灵完备的智能合约，做很多金融的事情，区快链3.0是做社会上的一些事情，我们现在手机上用的所有这些APP，未来会有分布式的版本。
EOS可以看成是2.5版本，因为EOS的超级节点可以做储存等很多事情，性能也比较高的。但是它是中心化的，21个节点，会出现很多问题。在3.0没出现的情况下，要做一个通信软件，像Telegram、还有Beechat、Status等等，他们怎么来做通信？通信有大量的高速读写，每个会话里面都会大量的对话，说话内容需要在很多机器上同步，所以需要有高速读写的功能，但现在这个技术还没有出现。
未来如果以太坊能够升级，POS、还有分片做的非常好的话，以太坊有可能会成功，因为它有3500万个账户在上面，非常活跃的账户也超过百万，上面跑了有上千多个应用，所以，如果升级的话，它最有可能带动起来。所以我觉得，首先是ETH自己需要进步，我觉得它是我们一个非常重要的希望所在。另一个就是我刚才所说的，那些高速读写的功能、子链的功能、分片的功能、能够无限可扩展功，如果能把它非常好的统一在一个链上面，然后还可以做到跨链，所有币可以打到这个链上面来做事情，这个链有可能会比ETH还重要。
同时，ETH也有非常大的一个历史负担——它的POW机器将近两万台，如果马上全部做POS，那这些硬件投入怎么办？还有这些程序升级都是比较缓慢的。所以我觉得可能会有一个更好的链，希望是我这个。
第四、币改的三个层面
币改是一个新的事，所谓币改，就是大家都把项目变区快链项目，变成了一个或者用token来做交易。所有价值、包括互联网的价值，都把它映射到链上来。以前你是做互联网的，比如QQ币是中心化的，把它做成ERC20 token，QQ币就变成了一个币改的项目。那如果你做游戏的，游戏也可以用一些token来做，也变成了币改的项目了。
所以，币改最简单的一个层面，是把以前做的交易交互，改成用token来做；第二个层面就是，你把以前做中心化项目变成区快链的项目。第三点也有人提到过，有可能是全球范围进行通证化，那这个币改实际上是大家把很多应用迁移到公链上来做，公链就相当于我们现在微信平台，你有了这样很多流量的公链，就可以在上面建DApp，未来很多在垂直应用领域的事情，如果做币改，不用自己建公链。
我给很多项目方的建议是，可以在很多项目上做一个DApp，但是不要把公链作为主要目的，因为花很多钱也没有这种能力做公链，你没有流量去导入。可以参考下以前安卓平台、IOS平台的作法。比如现在可以基于EOS平台、ETH平台做一个垂直的DApp就好。
第五、现场互动
1、区快链未来的机会在哪里？
我觉得，对未来需要做很多理性预测。在区快链3.0里面可能会出现非常好的公链，我不知道从哪里来，但除了ETH、EOS外还需要一个；做垂直应用的也会有机会，但需要它的DApp足够好，要有几十万、几百万用户。
2、做项目跟做社区是怎样的关系？
项目应该是归属社区的，由社区来推动项目，刚开始有可能是偏中心化的，基金会持有大量的Token，有责任去做很多推动的工作。那基金会的主要工作应该是把社区做好，吸引更多人来推动项目，这是做项目跟社区的一个关系。
3、区快链一定要发币吗？
有人问区快链发行token的必要性，我认为区快链如果没有，就阉割了激励机制，在上面很难做内部交易，就只有做存证的功能。联盟链、私有链，私有链或许可以，大家商量好怎么合作，可以在线下再结算。
但是，我认为公链如果没有Token是不可行的，因为所有人进来都不知道怎么激励，大家为什么进来？最重要的未来应用应该是公链，因为公链不设防，进入门槛非常低，谁都可以参与。这样才能够大家一起来玩这个事情，所以公链不太可能是没有Token的。
